聚平凡 創(chuàng)不凡丨鴻元軸承召開(kāi)2023年第一季度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)
為了激發(fā)員工的工作熱情,營(yíng)造積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍,表彰在2023年第一季度中工作成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出、辛勤努力的優(yōu)秀職工,為我們沖刺第二季度的目標(biāo)鼓舞士氣,公司于4月19日在創(chuàng)新廳召開(kāi)了“2023年第一季度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)”,副總李瑞聰、生產(chǎn)部長(zhǎng)陳松杰、張曉博及南北區(qū)各車(chē)間班組長(zhǎng)以上管理人員參加會(huì)議。
吳總首先通報(bào)了我司第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,第一季度生產(chǎn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)同期下降,僅3月的訂單量呈同期增長(zhǎng),指出我們要充分認(rèn)清當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)及發(fā)展機(jī)遇,抓訂單,促生產(chǎn),保交期,同心合力,希望管理人員和骨干優(yōu)秀職工要起到良好的帶頭作用。
兩位生產(chǎn)部長(zhǎng)指出:我司的客戶大多是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),產(chǎn)品精度高,我們?cè)诩庸み^(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到瓶頸,尤其是南區(qū),還存在管理上的問(wèn)題??蛻舻募?xì)節(jié)要求對(duì)于我們是提升而不是麻煩,我們要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高認(rèn)識(shí),從行動(dòng)上去主導(dǎo)改善,單靠一個(gè)部門(mén)或個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,部門(mén)之間要相互協(xié)助,高效、保質(zhì)保量地完成訂單生產(chǎn)要求。
季度優(yōu)秀代表發(fā)言
各位獲獎(jiǎng)?wù)呒娂姼兄x公司的認(rèn)可及領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,表示榮譽(yù)和成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去,在今后的工作中會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提升自我,在新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下,我們要團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,盡自己的本職工作做好、做精,為鴻元的發(fā)展添磚加瓦!
吳總對(duì)第二季度的工作提出改善目標(biāo):一、站好崗,重協(xié)作。目前出現(xiàn)的一些信息耗時(shí)及不通暢現(xiàn)象,要堅(jiān)決改善;二、“八小時(shí)高效創(chuàng)造價(jià)值”,根據(jù)工作任務(wù)合理安排每日延時(shí)加班,要充分考評(píng),杜絕無(wú)效價(jià)值和渾水摸魚(yú);三、解決問(wèn)題要徹底。沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)及保證工作質(zhì)量,走一步和走九十九步?jīng)]有多大區(qū)別。強(qiáng)調(diào)各位管理人員要注意在任務(wù)緊迫的形勢(shì)下,關(guān)注職工的思想工作,引導(dǎo)職工心往一處想,勁兒往一處使,勇于擔(dān)當(dāng)。全力以赴,確保第二季度實(shí)現(xiàn)趕超,以快速、大幅度的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
聚平凡-創(chuàng)不凡
鴻元軸承2023年第一季度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)
圓滿結(jié)束
山高路遠(yuǎn),風(fēng)浪不斷
讓我們和鴻元一起乘風(fēng)破浪,行穩(wěn)致遠(yuǎn)!
洛陽(yáng)鴻元軸承